“モテる服”ではなく“選ばれる服”とは何か？

見た目で惹きつける“モテる服”と、信頼や役割に合致する“選ばれる服”──この2つは似て非なる戦略である。とくにビジネスの場では、“誰から選ばれるか”が人生の分岐点となる。

“派手さ”や“目立ち”は一時的な注目を集めるが、選ばれる人に共通するのは「この人と仕事がしたい」「この人なら任せられる」と思わせる服装設計だ。

SAKURA：「“モテる”って瞬間的な注目だけど、“選ばれる”って、信頼とか安心が前提なんですね…」

“好印象”と“好感度”のズレが生む誤解

文化人類学者のグラント・マクラッケンは「服装は文化的コードである」とし、“見た目”は社会的役割への適合度で解釈されると論じている（出典：『Culture and Consumption』1988）。

つまり、服装が「自分の立ち位置に合っているかどうか」が評価の基準になる。たとえ華やかで魅力的でも、「この場では軽すぎる」「仕事には向かない」と思われれば、選択肢から外れる。

ANTONY：「選ばれる服って、“目立つ”より“整ってる”がキーワード。信頼に服を通して応えるんだ」

恋愛もビジネスも“服”が語る選択基準

心理学では、「選ばれる服＝期待役割を満たす服」と定義される。つまり、“この人にふさわしい”と感じさせる服こそが、選ばれる服装ということだ。

それは、高価さやブランド力ではなく、“TPOに沿って自己を律する能力”として相手に伝わる。真の装いとは、“私はこの場に対してこう考えている”という無言の意思表示なのだ。