“なぜか仕事がうまくいく人”の共通点は“シャツ”にある?
同じことを話しても、なぜか説得力がある人。会議で自然と話を聞いてもらえる人。実はその“空気の差”を生み出しているのは、シャツかもしれない——そう言ったら驚くだろうか?本記事では、仕事ができる人が自然と選んでいる“シャツの傾向”に着目し、装いと成果の科学的接点を掘り下げる。

“仕事ができる印象”は“視覚バイアス”から生まれる
心理学ではこれを「ハロー効果(光背効果)」と呼ぶ。見た目の印象が能力評価にまで影響する現象で、特に顔周り——つまりシャツの襟や清潔感が大きく影響するとされる。実際、ある英米の印象評価研究(Journal of Applied Psychology, 2016)では、「白シャツ+タブカラー」の人物が“能力・論理性・信頼”で最も高評価を得ていた。

“できる人”のシャツ共通点とは?
- 色:白 or 青の無地〜微細ストライプ(信頼性・清潔感)
- 襟:セミワイド or タブカラー(誠実さ+論理性)
- 素材:高密度ブロード or ピンオックス(整理された印象)
- 手入れ:シワなし・皮脂汚れなし(自己管理能力)
★ 補足:色彩印象と信頼形成(Eva Heller『色の秘密』)
“シャツのディテール”が昇進に効く?
米国の調査会社Zetyが行った2022年の職場評価調査では、“襟のあるシャツを日常的に着ている社員は、昇進スピードが早い”という結果が出ている(出典:Zety Dress and Promotion Study 2022)。シャツの襟が持つ“正統性”が、リーダーシップや管理能力のイメージに直結するためとされる。
また、日本でも大企業の面接担当者に聞き取り調査を行った結果、“襟元が乱れていると、第一印象で-20点からのスタートになる”という回答が多く、シャツの丁寧さ=仕事への姿勢という図式が浸透している。

“襟”はもともと“地位”を示す記号だった
ヨーロッパでは16〜17世紀、貴族階級だけがレース付きの“高襟シャツ”を許されたように、“襟”は元来“社会的ランク”を示す記号だった。その名残として、現代でもCEOやパートナー職はレギュラーカラーやタブカラーを愛用し、“自分が担うべき責任”を見た目でも表現している。
日本でも明治以降、西洋化の流れの中でシャツが「文明開化の象徴」となり、白シャツは“知性と誠実”の最終形として定着した(参考:『日本服装史概説』文化学園出版局)。

まとめ:“仕事ができる人”はシャツの戦略家だった
スキルや人柄だけで勝負する時代は終わった。今や、“第一印象で勝負の8割が決まる”とさえ言われる現代において、シャツは最初の信頼構築ツールだ。できる人ほど、何を着るかに無意識ではなく、意識的である。
あなたのシャツは、あなたの代わりに何を語っているだろうか?
★ 補足文献:『日本服装史概説』(文化学園出版局, 2012)